Test Madurez Digital

¿Qué tan digital es tu empresa? Descúbrelo en 5 minutos

15 preguntas5 dimensiones5 perfiles de madurez

Términos de UsoTérminos|Política de PrivacidadPrivacidad

Herramientas digitales

Comunicación y colaboración

En mi empresa usamos herramientas de colaboración en la nube (Teams, Slack, Google Workspace…) para comunicarnos y compartir documentos.

Las reuniones y presentaciones se hacen habitualmente de forma digital o híbrida, con herramientas como Zoom, Meet o Teams.

Los documentos y proyectos están almacenados en la nube y son accesibles para el equipo desde cualquier dispositivo.

Inteligencia Artificial

Uso de IA en el día a día

Mis compañeros usan herramientas de IA (ChatGPT, Copilot, Gemini…) para tareas cotidianas como redactar emails, resumir documentos o hacer búsquedas.

La empresa ha adoptado o está evaluando soluciones de IA para mejorar la productividad o los procesos de negocio.

Existe una política o guía interna sobre cómo usar la IA de forma responsable (privacidad de datos, verificación de resultados, etc.).

Automatización

Procesos y tareas automáticas

Tareas repetitivas como envío de informes, notificaciones o copias de seguridad están automatizadas con herramientas como Zapier, Power Automate o scripts.

Los flujos de trabajo entre departamentos (ventas, operaciones, atención al cliente) están parcialmente automatizados.

Se miden y optimizan los procesos con el objetivo de reducir tareas manuales y errores humanos.

Cultura digital

Formación y mentalidad digital

La empresa ofrece formación continua sobre herramientas digitales, nuevas tecnologías o tendencias del sector.

Los mandos intermedios y la dirección muestran interés activo en adoptar nuevas tecnologías y promover la digitalización.

Los empleados se sienten cómodos probando nuevas herramientas digitales sin miedo a equivocarse o ser penalizados.

Datos y decisiones

Análisis y toma de decisiones

Las decisiones de negocio importantes se toman con base en datos e indicadores (KPIs) y no solo por intuición.

Disponemos de paneles o informes digitales (dashboards) que permiten ver el estado del negocio en tiempo real o casi real.

Los datos de clientes, ventas u operaciones se analizan regularmente para identificar oportunidades o problemas.

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Los documentos y proyectos están almacenados en la nube y son accesibles para el equipo desde cualquier dispositivo.

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Existe una política o guía interna sobre cómo usar la IA de forma responsable (privacidad de datos, verificación de resultados, etc.).

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Procesos y tareas automáticas

Tareas repetitivas como envío de informes, notificaciones o copias de seguridad están automatizadas con herramientas como Zapier, Power Automate o scripts.

Los flujos de trabajo entre departamentos (ventas, operaciones, atención al cliente) están parcialmente automatizados.

Se miden y optimizan los procesos con el objetivo de reducir tareas manuales y errores humanos.

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Los empleados se sienten cómodos probando nuevas herramientas digitales sin miedo a equivocarse o ser penalizados.

Datos y decisiones

Análisis y toma de decisiones

Las decisiones de negocio importantes se toman con base en datos e indicadores (KPIs) y no solo por intuición.

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